Définition de vos besoins et objectifs.

Recueillir les informations essentielles de votre entreprise :

- chiffres clefs, évolutions récentes, enjeux, perspectives…

- Environnement, contraintes, équipes en place

- Cadre institutionnel, normatif..

Cela nous permet d’établir un pré-diagnostic qui nous conduit à formaliser vos problématiques et ainsi choisir une approche appropriée et personnalisée.

Cette collecte d’informations correspond au lancement effectif de la mission. Elle s’effectue à l’aide de guides d’entretien, de questionnaires, de brainstorming et de méthodes créatives auprès de femmes et d’hommes clefs de l’entreprise. Nous analysons donc les faits en les distinguant des opinions et jugements de valeur.

A l’aide des données recueillies, nous procédons au diagnostic approfondi de votre problématique

Toujours en coproduction car il n’y a pas de solution, plan d’action qui vaille sans être partagé, nous élaborons les réponses à votre problématique et une stratégie, comprenant des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalistes, Temporels) et des mesures concrêtes sous un format immersif pour faciliter la projection. Nous définissons avec vous qui fait quoi, comment et selon quel calendrier.

Nous ne nous contentons donc pas de vous remettre un « joli » rapport d’audit mais nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre des actions que vous aurez choisies parmi les préconisations effectuées

• formation des équipes, suivi des fournisseurs

• coaching des responsables chargés de la mise en oeuvre du plan d'action,

• aide à la rédaction des nouvelles procédures,

• assistance méthodologique, • réunions de contrôle et mesures de recadrage...

Evaluation des résultats obtenus