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IOI.CONSULTING

IOI Consulting n’a pas trouvé la formule qui va changer le plomb en or mais cherche au quotidien avec ses clients ce qu’il y a de plus précieux. Une méthodologie efficace et respectueuse de l’histoire de chacun, synonyme de réussite.

Nous sommes passionés par l’entreprise et l’industrie, cela implique d’être pragmatique et créatif pour apporter les éléments necessaires à toute transformation.

Réussir dans un environnement socio-économique mouvant c’est pour nous, vous apporter la meilleure vitesse d’execution et un regard exterieur bienveillant
Nous vous proposons, une méthodologie calibrée et adaptative en fonction de la maturité et la complexité du projet que vous portez.
Elle est synthétisée suivant le retour d’expérience d’accompagnements de sociétés acquis tout au long de notre parcours pro

Pour en savoir d’avantage sur nos prestations.. C’est par ici!

Voyez ici comment ça se passe avec IOI CONSULTING

"ÉTAT AMORPHE"

CATALYSER L'ÉNERGIE

VOTRE SITUATION

Votre équipe déborde d'énergie, d'idées et de bonne volonté.
Catalyser c'est concentrer l'énergie nécessaire pour passer à la prochaine étape de transformation.

NOTRE APPORT

-Comprendre et Respecter votre histoire
- Projeter l'image que vous avez de votre projet dans un contexte technico-économique et surtout humain!
- Absorber les réflexions de chacun
- Restituer un consensus enrichie de l'expérience
multi industrielle que nous avons
- Définir le cahier des charges / spécification du projet

"ÉTAT POLYMORPHE"

STRUCTURER L'ÉNERGIE

VOTRE SITUATION

Votre équipe est alignée sur les objectifs à réaliser. La stratégie projet peut prendre plusieurs formes, il s'agira ici de sculpter une struture palpable pour réaliser les analyses.

NOTRE APPORT

- Méthodolgie Lean classique
- DSM (Data stream mapping)
-Outils 3D pour immerger les équipes dans les solutions envisagées et les clients dans un univers visible grâce à l'apport du digital (rendu 3D, AR)
- Factualiser les scénarios au travers d'analyses chiffrées.
- Observer un point de vue technologique et digital
- Considerer l'HUMAIN dans toutes les démarches

"LA CRYSTALISATION"

TRANSFORMER LA RÉACTION

VOTRE SITUATION

Les objectifs sont définis, les solutions sont validées avec les équipes, les actions prises. Le projet est en cours de réalisation, vos collaborateurs sont motivés! À VOUS DE JUGER LE RÉSULTAT DIAMANT OU OPALE?

NOTRE APPORT

- Structurer les actions du projets
- Synthétiser les objectifs
- Accompagner le changement
- Définir les éléments de langage d'une communication ciblée interne et externe
- Définir les KPi de suivi projet
- Définir les KPi de mesure du résultat attendu.

Étape #1
Étape #1

PRÉPARATION

Définition de vos besoins et objectifs.

Recueillir les informations essentielles de votre entreprise :

- chiffres clefs, évolutions récentes, enjeux, perspectives…

- Environnement, contraintes, équipes en place

- Cadre institutionnel, normatif..

Cela nous permet d’établir un pré-diagnostic qui nous conduit à formaliser vos problématiques et ainsi choisir une approche appropriée et personnalisée.

Étape #2
Étape #2

RECUEIL ET ANALYSE DE DONNÉES

Cette collecte d’informations correspond au lancement effectif de la mission. Elle s’effectue à l’aide de guides d’entretien, de questionnaires, de brainstorming et de méthodes créatives auprès de femmes et d’hommes clefs de l’entreprise. Nous analysons donc les faits en les distinguant des opinions et jugements de valeur.

Étape #3
Étape #3

LE DIAGNOSTIC

A l’aide des données recueillies, nous procédons au diagnostic approfondi de votre problématique

Étape #4
Étape #4

PLAN D'ACTION & SOLUTIONS

Toujours en coproduction car il n’y a pas de solution, plan d’action qui vaille sans être partagé, nous élaborons les réponses à votre problématique et une stratégie, comprenant des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalistes, Temporels) et des mesures concrêtes sous un format immersif pour faciliter la projection. Nous définissons avec vous qui fait quoi, comment et selon quel calendrier.

Étape #5
Étape #5

ACCOMPAGNEMENT

Nous ne nous contentons donc pas de vous remettre un « joli » rapport d’audit mais nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre des actions que vous aurez choisies parmi les préconisations effectuées

• formation des équipes, suivi des fournisseurs

• coaching des responsables chargés de la mise en oeuvre du plan d'action,

• aide à la rédaction des nouvelles procédures,

• assistance méthodologique, • réunions de contrôle et mesures de recadrage...

Étape #6
Étape #6

ÉVALUATION ET COMMUNICATION

Evaluation des résultats obtenus

Nos tarifs

TARIF JOURNALIER

Intervention ponctuelle

(Cliquez pour plus d’informations)

p

850€ / jour

  • Audit
  • Analyse
  • Workshop

FORFAIT

Mission courte

(Cliquez pour plus d’informations)

p

Forfait au sprint

Méthode Agile
  • RAO
  • Prototype
  • Plan de transformation

FORFAIT

Mission longue

(Cliquez pour plus d’informations)

p

Forfait mensuel

Méthode Agile
  • Plan de transformation
  • Développement application
  • Implementation projet

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IOI CONSULTING

+33 7 80 98 42 23

contact@ioi.consulting